Ben er geweest, gedaan dat: Nintendo's kortetermijnplan is 'volg de leider' - Gaming - 2019

Luigi's Mansion Dark Moon - Gameplay Walkthrough Part 1 - A-1 Poltergust 5000 (Nintendo 3DS) (Juni- 2019).

Anonim

Nintendo President Satoru Iwata

Wat gaan we met je doen, Nintendo? Deze week probeerde president Satoru Iwata uit te leggen wat er gedaan zal worden om het bloeden als gevolg van de slechte prestaties van de Wii U te stoppen zoals hij stond voor vermoeide investeerders in Tokio. Hij kondigde een meerfasige aanpak aan voor het aanpakken van de ellende van het bedrijf, triage, waaronder het leveren van meer games die profiteren van de unieke functies van de console, inspelen op kansen in de mobiele markt om bekendheid te geven aan het merk Nintendo en opvallen in nieuwe, gezonde -bewuste (mogelijk niet-gamen) hardware-instructies. Nu Nintendo's het volledige afschrift van Iwata's adres hebben gedeeld, hebben we wat meer duidelijkheid over wat er wordt gedaan.

De meest veelbelovende geplande wijzigingen in de gaming-activiteiten van Nintendo hebben te maken met de manier waarop het bedrijf gebruikersaccounts behandelt en de algehele responsiviteit van het Wii U-systeem. Hier is het ding: er is geen ontkomen aan het feit dat deze schijnbare verbeteringen neerkomen op inhalen. Het grootste deel van de afgelopen 10 jaar heeft Nintendo achter de technologiecurve gestaan ​​in termen van wat zijn kernpubliek wil. Terwijl Microsoft en Sony hun best deden om hun netwerkinfrastructuren te consolideren en de bruikbaarheid te verbeteren, stelde Nintendo zijn toekomst vast aan een weliswaar innovatief controleschema. Het bleek geweldig voor de Wii, maar nu bevindt het bedrijf zich in de ongemakkelijke positie om zijn fans te hypen op functies die gewoon worden verwacht in de hedendaagse gamingomgeving.

De grootste concurrenten van Nintendo, Microsoft en Sony, hebben al meer dan een decennium een ​​geïntegreerd accountsysteem.

Kijk maar naar wat er gebeurt met Nintendo-ID's. Nintendo is voornemens over te stappen naar een account-gebaseerd systeem, waardoor je NNID de basis wordt voor al je interacties met de huidige en toekomstige apparaten van het bedrijf. U hoeft zich geen zorgen meer te maken dat u de toegang tot uw digitaal aangeschafte inhoud kwijtraakt als uw console of draagbare telefoon defect raakt en bijvoorbeeld moet worden vervangen. Dit is een oude hoed voor andere gevestigde gaming-ecosystemen, zoals PlayStation Network of Xbox Live. Het is geweldig nieuws om zeker te zijn, maar het is ook moeilijk om enthousiast te worden voor een lang genegeerde functie die wat harde kritiek heeft gegenereerd.

Geïntegreerde accounts creëren meer flexibiliteit bij het leveren van content, vooral als toekomstige Nintendo-consoles en -computers afhankelijk zijn van een verenigd besturingssysteem op alle platforms (zoals Iwata suggereerde). Het is net als de relatie tussen uw iOS- of Android-smartphones en -tablets. De meeste apps die op één werken, werken aan de andere. Vooral games. Sony speelt al met een dergelijke aanpak in zijn Cross-Buy-titels die geschikt zijn voor één aankoop en die zowel op PlayStation 3/4 als PS Vita werken. Iwata stelde ook een mogelijk scenario voor waarbij spelers met veel games die op hun account zijn gekocht, kortingen op toekomstige aankopen zouden kunnen zien als een beloning voor loyale patronage.

Het geïntegreerde accountsysteem bestaat al op de Wii U en 3DS. Inhoud die u bezit, volgt u nog niet op nieuwe of vervangende hardware, maar deze komt zeker op tijd. Zo ook een nieuw snelstartmenu op de Wii U GamePad. Het is bedoeld om spelers de mogelijkheid te geven sneller toegang te krijgen tot hun games dan in het verleden, direct op de tweede schermcontroller van de console, zonder dat u op uw tv naar Wara Wara Plaza hoeft terug te keren. De ingenieurs van het bedrijf lijken ook problemen te hebben met het uitvoeren van Virtual Console DS-spellen op de Wii U, dus verwacht de gebruikers ooit aan de eShop te hebben toegevoegd.

Het is allemaal inhaalslag. Microsoft en Sony hebben dit veel jaren geleden ingebouwd in hun hardware. Hun concurrerende services zijn geëvolueerd naar het punt waar je nu bouwt op deze basisfuncties die Nintendo toevoegt aan verbeteringen zoals cloud-assisted gaming op de Xbox One en gamestreaming via de aanstaande PlayStation Now-service. Het verminderen van de wrede laadtijden van de Wii U is een grote stap, maar biedt geen illusies. Iwata's optimisme voor de toekomst van Nintendo komt voor een groot deel voort uit een streven om de technologische kloof tussen zijn bedrijf en zijn concurrentie te dichten.

Voor de duidelijkheid: tekenen met Microsoft en Sony moet op dit moment een belangrijk aandachtspunt voor Nintendo zijn. De Wii U is niet uitgerust om te concurreren met de PlayStation 4 of Xbox One, en de casual gaming-revolutie waar veel fans de Wii voor bekritiseren, is al lang overgenomen door telefoons en tablets. Het grote voordeel van Nintendo zit hem in zijn eerste-partijcatalogus, geliefde personages als Mario, Link en Samus Aran, maar - zoals de Wii U ons snel allemaal heeft geleerd - deze stal van favorieten is niet genoeg om een ​​publiek dat naar hoog is afgedwaald, weer op te bouwen. -def consoles terwijl de Wii jarenlang niet meer werkte met verouderde hardware. Enorme games zoals Pikmin 3 en Super Mario 3D World waren nog steeds niet genoeg om de verkoop van consoles te stimuleren.

Er is hier geen gemakkelijke oplossing. Een snelle start en toegevoegde Virtual Console-ondersteuning zal de Wii U niet op de korte termijn redden. De volgende Mario Kart-game, die Iwata bevestigde, komt in mei 2014, ook niet. Games zoals die en de komende Super Smash Bros. Wii U zullen de bibliotheek zeker nog meer versterken, maar het is zeer waarschijnlijk dat de Wii U nooit de status van een blockbuster console zal bereiken. Het blijft te ver achter bij de nieuwe hardware van de concurrentie op het gebied van ruwe energie en het is niet concurrerend geprijsd.

De uitspraken van Iwata suggereren dat Nintendo blijft geloven dat prijs niet de zaak is van de Wii U, maar dat is gewoon verkeerd. Hij sprak tijdens het beleggersaantal van de groeiende verkoop door uit te breiden naar nieuwe markten, zelfs plaatsen die wellicht een bescheidener prijsstelling vereisen in vergelijking met de meer "ontwikkelde" markten, zoals hij het uitdrukte. Het falen hier is door niet te erkennen dat de $ 300 Wii U zich in de slechtst mogelijke positie bevindt, qua prijs. Het is $ 100 minder dan de aanzienlijk krachtigere PS4 en het is $ 100 meer dan de nog steeds levensvatbare, content-rijke PlayStation 3 / Xbox 360-platforms. Iwata beweert dat gamers beter moeten worden geïnformeerd over wat de unieke functies van de Wii U te bieden hebben, maar als de som daarvan de GamePad is en de communicatiecapaciteiten in de buurt van het veld - zoals hij suggereerde - heeft hij het bij het verkeerde eind. De NFC-ondersteuning is geen slechte zaak, maar net als bij de originele Wii-bewegingsbediening voelt het als een slimme gimmick.

Iwata toonde hoop op de kansen van Nintendo met toekomstige hardwarepogingen. De visie van het bedrijf om de levenskwaliteit van zijn klanten te verbeteren is nobel, en het verklaarde doel van de ontwikkeling van niet-wearable health monitoring-technologie is een definitieve omarming van de huidige technische trends. Het is misschien geen gamen, maar laten we niet vergeten dat Nintendo begon met het leuren van ruilkaarten. Dit is een bedrijf dat veel ervaring heeft met aanpassingen. Hoe en wanneer dat gebeurt, valt nog te bezien, maar het is nu moeilijk om hoop te hebben over Nintendo's toekomst in gaming.